東家樂家裝高管會 - 向標桿員工學習

來源：m.kyint.com.cn作者：東家樂家裝更新時間：2020-11-22瀏覽人數：2635次

當今世界的發展，無論科技如何發達，經濟如何發展，都離不開人才的培養與人才機制建設。東家樂家裝作為家裝行業發展較于全國先進省份——湖南省的一家品牌直營連鎖企業，在人才引進與人才培養機制建設上有著自己獨特的企業文化和機制建設。

東家樂家裝董事長 - 張勇

2020年11月初，東家樂家裝在婁底舉辦了一場別開生面的公司高管會，本次高管會的主角不再是企業高管和分公司中高層管理者，而是每一個分公司每一個崗位的精英和標桿員工。東家樂家裝一直堅持“能者上、平者讓、庸者下”以及所有人向優秀者學習的企業文化。

無論你是誰，你來自哪里，只要你在某一個板塊或某一項技能是專家，從董事長到管理者以及每一個員工，都應該向你學習，積極發揮每一個東家樂人的優勢，讓每一個人的優勢發揮出來，為東家樂家裝的發展獻計獻策，并讓更多的人在學習中成長，在成長中不斷淬煉，隨時準備承擔更大責任，東家樂家裝也將不斷承擔更大的企業責任和社會責任。

優秀員工分享工作經驗（節選）

無論東家樂家裝在哪個發展階段，無論東家樂家裝發展到什么程度，東家樂人都是隨時保持著學習的狀態，東家樂家裝都是隨時保持著高效學習的組織。

東家樂家裝深知，優秀的企業都是一個學習型的企業，都是一群喜歡學習，善于學習的人在一起為一個共同的目標和理想不斷努力奮斗。作為一家品牌企業，東家樂人也深刻的明白，要不斷鼓勵每一個東家樂人向優秀者學習，企業也要不斷獎勵優秀的人，為優秀的人提供更為廣闊的平臺，為優秀的人提供展現自我的機會，實現自我的個人價值、企業價值和人生價值。

為此，東家樂家裝在自己的發展道路上不斷思考，不斷探索人才培養機制，不斷探索為優秀人才提供機會。

集團領導為優秀員工頒獎（節選）

2020年，對東家樂家裝來說是一個不平凡的一年，新冠疫情為經濟蒙上陰影，家裝行業也不能獨善其身，東家樂家裝自2018年集團化轉型遇到最大發展挑戰。即使如此，東家樂家裝依然堅持不降薪、不減員、不降低福利，反而大量招聘、引進人才。在運營管理方面，董事長親自掛帥，成立以集團管理層為骨干的線上業務日管理團隊，讓公司運營保持正常運轉并有所增長，這都是基于一個學習型企業文化的內推動力，讓東家樂人面臨危機與挑戰時，從容應對，逆勢前進的核心優勢。

2020年，東家樂家裝按照集團戰略發展目標，為優秀者提供更為廣闊的平臺，深耕市場，在市場前景不明朗的情況下，毅然決然地開啟縣城店規劃建設，并得到良好發展，目前已發展新化(婁底)、寧鄉(長沙)、瀏陽、湘陰(岳陽)四家縣城公司，年底將發展湘鄉(湘潭)、慈利(張家界)、南縣(益陽)、會同(懷化)縣城公司。